Avancement dans l'armée britannique

Les enseignes lèvent le drapeau au combat Comme expliqué dans l'article, " Aspirer à une épaulette"la première étape de la carrière d'un officier était d'obtenir le grade d'enseigne (dans l'infanterie) ou de couronnement (dans la cavalerie). Au-delà de la possibilité d'une promotion au grade de lieutenant, et au-dessus. En temps de paix, la plupart des promotions étaient obtenues en achetant un Cependant, pendant les guerres napoléoniennes, la plupart des progressions ont été faites par des promotions basées d'abord sur l'ancienneté au sein du régiment pour pourvoir les postes vacants, ensuite sur le mérite, tandis que Purchase est arrivé troisième. dans les forces de la Compagnie des Indes orientales, était uniquement par ancienneté. Tableau des prix de commission.] Par exemple: une lieutenance coûtait 550 £, mais un enseigne avait déjà payé 400 £ pour atteindre ce rang. Il n'avait qu'à payer 150 £ supplémentaires pour compenser la différence. Comme pour le premier achat, cela ne pouvait être fait que par l'intermédiaire de l'agent régimentaire. De nombreux règlements stipulaient qu'aucun autre argent ou autre incitation ne pouvait être offert. La sanction pour avoir essayé de payer plus que le prix établi était de renoncer immédiatement à la Commission et d'être encaissé, alors que l'aide et l'encouragement constituaient un délit. L'avancement au-dessus du grade de colonel se faisait uniquement par ancienneté. Frederick, duc d'York 1759-1827 À la fin des années 1790, il est devenu évident que certains officiers avaient progressé trop rapidement dans les rangs et n’avaient pas acquis la formation et l’expérience nécessaires pour remplir leur rôle sur le champ de bataille. En 1795, le duc d'York institua une série de réformes. Parmi ceux-ci, il y avait des règlements décrivant le nombre minimum d'années dont un agent avait besoin à chaque échelon. Un subalterne (lieutenant et inférieur) devait servir au moins trois ans avant de devenir capitaine; au moins sept ans de service (deux en tant que capitaine) pour devenir major; et neuf ans de service pour devenir lieutenant-colonel. Cependant, le manque de postes vacants ou d’argent peut signifier qu’un officier (surtout dans les grades subalternes) peut passer plusieurs années sans avancer. Prenons par exemple comment Frederick Tilney, dans Jane Austen Abbaye de Northanger, aurait pu atteindre le grade de capitaine dans le 12th Light Dragoons. Bien qu'il semble avoir été établi en 1798 (mettant une partie de la carrière militaire de Frederick avant les réformes du duc d'York), supposons qu'il a progressé d'une manière moins accélérée: Membre du 12th Light Dragoons. 1808 Uniforme. À l'âge de 16 ans, il (ou plus probablement son père) aurait placé la somme de 735 £ et des lettres de recommandation auprès d'un agent régimentaire. (Ceux des associés d'un officier comme le supérieur Tilney donneraient du poids.) Une fois accepté, les 735 £ étaient «payés» à un coronet qui souhaitait être promu (ou quitter le service) et Frederick devenait coronet. Cependant, il était très probable que ce soit avec un régiment de cavalerie autre que le 12e. Il a ensuite passé un an ou deux à apprendre ses fonctions sous la tutelle de ses officiers supérieurs. Lors de l'ouverture d'une lieutenance, 262-10 £ supplémentaires ont été déposés auprès des agents (pour compenser les 997-10 £). Cet argent serait crédité au titulaire de la lieutenance désirée (qui à nouveau pourrait appartenir à un autre régiment), tandis que la couronne de Tilney était vendue à un autre civil désireux d’entrer dans l’armée. Enfin, après un an ou deux, la capitainerie dans le 12th Light Dragoons s'est ouverte, et £ 1785 a été transféré aux agents (qui, avec les sommes déjà payées, totalisait £ 2782-10s), et Frederick a gagné le rang et la position décrits dans Abbaye de Northanger. (Pendant ce temps, un coronet achèterait la lieutenance de Tilney, tout en vendant sa propre couronne à un autre héros potentiel, et ainsi de suite.) Il convient de noter que bien que la commission d'un officier ait été «vendue», il n'a pas reçu l'argent directement et ne le récupérerait pas tant qu’il n’aurait pas quitté le service. Comme indiqué ci-dessus, il existe d'autres moyens d'obtenir une promotion, notamment l'ancienneté et le mérite. L’ancienneté d’un officier dans l’armée était principalement établie par la date de sa commission Gazette de Londres. Cependant, il était aussi souvent nécessaire de déterminer l’ancienneté d’un homme au sein du régiment (par exemple, lorsqu’il a officiellement rejoint l’unité). Cela était particulièrement vrai lorsqu'un officier était transféré d'un régiment à un autre, ou sortait «à demi-solde». Le fait de détenir l'ancienneté au sein de l'armée donnerait droit à un achat disponible, tandis que le statut au sein du régiment déciderait qui occupait un poste sans achat créé par le décès ou l'incapacité d'un autre officier. Naturellement, l'étranger qui a acheté un poste au sein du régiment, en vertu de l'avoir payé, avait une prise plus sûre sur le grade, que l'officier dont l'avancée se faisait par des moyens non d'achat. Les achats de l'extérieur étaient plus courants pour les «grades de campagne» (majors, lieutenants-colonels et colonels). Sergent dans le 12e Light Dragoons, uniforme de 1808 Il y avait de nombreuses variantes possibles. Si un enseigne de l'infanterie avait été reçu «gratuitement», il pouvait toujours payer les 100 £ supplémentaires pour devenir lieutenant. Cependant, lorsqu'il s'est vendu, il ne pouvait récupérer que les 100 £ supplémentaires. Il était possible de vendre une commission «gratuite», mais cela a été découragé, car cela réduisait le nombre d'ouvertures possibles sans achat. Le plus souvent, on recevait un rendez-vous dans un bataillon d'anciens combattants ou on était en demi-solde. Certains agents de la moitié de la solde sont entrés en fonction. À l'origine, la demi-solde était un moyen par lequel un officier pouvait être mis en semi-retraite alors que ses services n'étaient pas immédiatement nécessaires. Comme le terme l'indique, il toucherait la moitié de son salaire normal tout en restant à la maison en attendant d'être rappelé au service actif. Il a également été conçu pour aider les agents de soutien qui ne pouvaient trouver personne pour acheter leurs commissions. Cela avait également l'avantage d'économiser de l'argent au gouvernement. Les personnes physiquement inaptes au service actif pouvaient être affectées aux régiments à demi-solde, qui étaient une sorte d'organisation fantôme. Trooper dans le 12th Light Dragoons, portant le `` nouvel '' uniforme de 1812. Les agents à la demi-solde peuvent en théorie être rappelés à tout moment. Beaucoup ont été appelés lors de l'urgence irlandaise de 1798. D'autres conditions ont été décrites. Un officier ne pouvait pas percevoir la moitié de sa solde lorsqu'il était dans les ordres sacrés, ni prendre ses fonctions dans une armée étrangère (bien que cela ne s'applique pas toujours aux officiers de la Compagnie des Indes orientales). Lorsqu'un officier est allé sur H-P, il a reçu la «différence», et l'a payée quand il est sorti de la demi-solde. Il était également possible d'acheter des commissions H-P (un civil ne pouvait pas le faire), c'est-à-dire qu'un capitaine H-P pouvait racheter un H-P Major, bien que les raisons de le faire soient vagues. Des possibilités d'avancement se sont ouvertes d'autres manières. La grande expansion de l'armée pendant les guerres a conduit à la création de seconds bataillons (c'est-à-dire un autre bataillon au sein du même régiment). Les promotions ont souvent conduit à des échanges entre les deux. Par exemple, le lieutenant principal du 1er bataillon, une fois promu, serait muté pour devenir capitaine junior du 2e. Cela a permis à l'unité «junior» d'acquérir des leaders expérimentés. (Bien sûr, avec l'un des bataillons servant à l'étranger, les transferts pouvaient prendre des mois, surtout s'il fallait attendre l'arrivée de leur remplaçant.) Trooper dans le 12th Light Dragoons, portant le `` nouvel '' uniforme de 1812. Le « mérite » était un autre moyen possible d’avancement. Si un officier subalterne accomplissait un acte exemplaire de courage ou de détermination au combat, il pourrait recevoir une promotion. L’un des moyens était de rejoindre un « espoir désespéré » Pendant le siège d’une forteresse ennemie, l’artillerie pilonne les murs pour former une « culasse ». L’ennemi, bien sûr, ferait tout son possible pour défendre la culasse. Des pièges et d’autres mauvaises surprises seraient préparés, et des forces supplémentaires seraient placées près de l’ouverture. Le travail du Forlorn Hope était de faire en sorte que l’ennemi déclenche les pièges, et de s’implanter dans la culasse, alors qu’il était sous le feu ennemi. Le lieutenant qui dirigeait l’Espoir était assuré d’un capitanat (s’il survivrait), et les deux sergents deviendrat enseignes. Par un peu de logique, on a estimé que la promotion par mérite pouvait conduire à un excès de favoritisme, ce à quoi on s’opposait pour des raisons politiques et professionnelles. Dans certains cas, il y avait un élément de discrimination. Par exemple, il y avait un brevet de « victoire » en 1814 qui faisait progresser tous les officiers avec des commissions datées sur ou avant le déclenchement de la guerre en 1803. Colonel d'infanterie montée Il y avait aussi des brevets locaux, comme celui accordé aux officiers de la Compagnie des Indes orientales pour les mettre sur le même pied que les officiers réguliers desservant à l’est du cap de Bonne-Espérance. Dans le cas contraire, des brevets pourraient être donnés pour des services exceptionnels ou pour donner un commandement local à un officier. (Ainsi, un capitaine pourrait être lieutenant-colonel pour une région donnée; il occuperait l’ancienneté et la rémunération du capitaine, mais recevrait les allocations et autres avantages d’être lieutenant-colonel.) Un rang de brevet ne pouvait évidemment pas être vendu. Les lecteurs peuvent également être intéressés par certaines informations connexes publiées à l’origine sur le conseil d’administration de « Life & Times of Jane Austen » à La République de Pemberley site internet:
  • Salaire des agents
  • Montée en grade
  • Classement parmi les officiers
  • Commissions démissionnaires
Jason Everett est réacteur depuis 1982 avec un groupe représentant un régiment canadien enduit de rouge de la guerre de 1812. Au cours des cinq dernières années, il en est le commandant. D’autres intérêts incluent Modern Ballroom, et Regency Country Dancing. Société de reconstitution militaire du Canada / Milice constituée en personne incorporée du Haut-Canada Quelques photos fournies par le »British Napoleonic Light Cavalry Living History and Re-Enactment Society« Le 12e (Prince de Galles) Light Dragoons est une unité d’histoire vivante visant à recréer l’un des meilleurs régiments britanniques de cavalerie légère à servir dans les guerres napoléoniennes. L’Unité présente des expositions d’histoire vivante, d’exercices et de compétences en armes dans tout le Royaume-Uni, ainsi que la participation à des reconstitutions de bataille et à des événements commémoratifs dans ce pays et à l’étranger. L’Unité est un organisme sans but lucratif voué au plus haut niveau de vie de l’histoire. Vous avez apprécié cet article? Visitez notre boutique de cadeaux et s’échapper dans le monde de Jane Austen.

1 commentaire

I’m an author, pen name Michael Aye. I have been researching British army officer ranks during the late 1700’s. I have found your article the single most beneficial piece of information found on the subject. Thank you for writing such a wonderful article.

Mike Fowler 28 février 2021

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