Avancement dans l'armée britannique

Comme expliqué dans l'article, " Aspirant à une épaulette"La première étape de la carrière d'un officier a été d'obtenir le grade d'enseigne (dans l'infanterie) ou de couronne (dans la cavalerie). Au-delà de la possibilité de promotion au lieutenant et au-dessus. En temps de paix, la plupart des promotions ont été acchietées en achetant un Rang plus élevé. Cependant, pendant les guerres napoléoniennes, la plupart des progressions ont été réalisées par des promotions basées d'abord sur l'ancienneté au sein du régiment pour combler les postes vacants, deuxième par le mérite, tandis que l'achat est venu troisième. Avancement du Corps des Ordnances (artillerie et ingénieurs), ainsi que par le fait de Dans les forces de la Compagnie des Indes orientales, a été d'ancienneté. Tableau des prix des commissions.] Par exemple: un lieutenance a coûté 550 £, mais un enseigne avait déjà payé 400 £ pour atteindre ce rang. Il n'avait besoin que de payer 150 £ supplémentaires pour faire la différence. Comme pour le premier achat, cela ne pouvait être fait que par le biais de l'agent régimentaire. Il y avait de nombreux règlements indiquant qu'aucun autre money ou d'autres incitations ne pouvait être offert. La pénalité pour avoir tenté de payer plus que le prix établi, était de perdre immédiatement la commission et d'être caissière, tout en aidant et en encourageant un délit. L'avancement supérieur au grade de colonel était uniquement par l'ancienneté. À la fin des années 1790, il est devenu évident que certains officiers avaient procédé trop rapidement dans les rangs et n'avaient pas acquis la formation et l'expérience nécessaires pour remplir leur rôle sur le champ de bataille.

En 1795, le duc de York a institué une série de réformes. Parmi ceux-ci figuraient des réglementations décrivant le nombre minimum d'années qu'un officier devait servir à chaque étape. Un subalterne (lieutenant et moins) a dû servir au moins trois ans avant de devenir capitaine; Au moins sept ans de service (deux en tant que capitaine) pour devenir majeur; et neuf ans de service pour devenir lieutenant-colonel. Cependant, le manque de postes vacants ou d'argent pourrait signifier qu'un officier (en particulier dans les rangs juniors) pourrait passer plusieurs années sans progresser. Prenons par exemple, comment Frederick Tilney, dans Jane Austen Abbey de Northanger, aurait pu atteindre le grade de capitaine dans les dragons 12e légers.

Bien qu'il semble avoir été fixé en 1798 (mettant une partie de la carrière militaire de Frederick avant les réformes du duc de York) supposons qu'il a avancé de manière moins accélérée: À l'âge de 16 ans, il (ou plus probablement son père) aurait placé la somme de 735 £ et des lettres de recommandation avec un agent régimentaire. (Ceux des associés d'un officier comme le senior Tilney prêteraient du poids.) Une fois accepté, le 735 £ a été "payé" à une couronne qui souhaitait être promue (ou quitter le service) et Frederick est devenu une couronne. Cependant, il était très probable que ce serait avec un régiment de cavalerie autre que le 12e. Il a ensuite passé un an ou deux à apprendre ses fonctions sous la tutelle de ses officiers supérieurs. Lorsqu'un lieutenant-lieutenant a ouvert ses portes, 262-10 £ supplémentaires ont été déposés auprès des agents (pour compenser les 997 à 10 £). Cet argent serait crédité au titulaire de la lieuténalité souhaitée (qui pourrait encore être dans un régiment différent), tandis que la couronne de Tilney a été vendue à un autre civil souhaitant entrer dans l'armée. Enfin, après un an ou deux, le poste de capitaine du 12e Light Dragoons s'est ouvert, et 1785 £ a été transféré aux agents (qui, avec les sommes déjà payées, a totalisé 2782-10 £), et Frederick a gagné le rang et la position décrite décrite dans Abbey de Northanger. (Pendant ce temps, une couronne achèterait le lieutenance de Tilney, tout en vendant sa propre coronet à un autre héros potentiel, et ainsi de suite.)

Il convient de noter que bien que la commission d’un officier ait été «vendue», il n’a pas reçu l’argent directement et ne le récupérerait pas tant qu’il a quitté le service. Comme indiqué ci-dessus, il y avait d'autres moyens d'obtenir une promotion, notamment l'ancienneté et le mérite. L'ancienneté d'un officier dans l'armée a été principalement établie à la date de sa commission telle qu'elle est apparue dans le Gazette de Londres. Cependant, il était également souvent nécessaire de déterminer l'ancienneté d'un homme au sein du régiment (par exemple, lorsqu'il a officiellement rejoint l'unité). Cela était particulièrement vrai lorsqu'un officier a été transféré d'un régiment à un autre, ou est sorti de «mi-paie». Tenir l'ancienneté au sein de l'armée donnerait droit à un achat disponible, tandis que dans le régiment déciderait qui a occupé un poste non-achat créé par la mort ou l'incapacité d'un autre officier.

Bien sûr, l'étranger qui a acheté un poste au sein du régiment, en raison de l'avoir payé, avait une prise plus sûre sur le grade que l'officier dont l'avance était par des moyens non achetés. Les achats à l'extérieur étaient plus répandus pour les "rangs de terrain" (majors, lieutenant-colonels et colonels). Il y avait de nombreuses variations possibles. Si un enseigne dans l'infanterie avait été reçu «gratuit», il pourrait toujours payer les 100 £ supplémentaires pour être un lieutenant. Cependant, lorsqu'il a vendu, il ne pouvait récupérer que 100 £ supplémentaires. Il était possible de vendre une commission "gratuite", mais elle a été découragée, car elle a réduit le nombre d'ouvertures possibles non achetées. Plus souvent, l'un a reçu un rendez-vous à un bataillon vétéran, ou est allé à moitié. Quelques agents de salaire à moitié ont fait du personnel. À l'origine, la moitié était un moyen par lequel un officier pouvait être mis en semi-retraite alors que ses services n'étaient pas immédiatement nécessaires. Il, comme le terme, recevrait la moitié de son salaire régulier tout en restant à la maison en attendant d'être rappelé à un service actif. Il a également été conçu pour aider les agents qui n'ont pu trouver personne pour acheter leurs commissions. Cela avait également l'avantage d'économiser de l'argent du gouvernement. Ceux qui sont physiquement inaptes au service actif pourraient être affichés dans des régiments à mi-parcours, qui étaient une sorte d'organisation fantôme. Les officiers à moitié payés pouvaient en théorie être rappelés à tout moment. Beaucoup ont été appelés pendant l'urgence irlandaise de 1798. D'autres conditions ont été décrites.

Un officier n'a pas pu percevoir la moitié de la rémunération dans les ordres sacrés, ni prendre ses fonctions avec une armée étrangère (bien que cela ne s'applique pas toujours aux officiers de la compagnie des Indes orientales). Lorsqu'un officier est allé sur H-P, il a reçu la «différence» et l'a payé quand il est sorti à moitié. Il a également été possible d'acheter des commissions de H-P (un civil ne pouvait pas le faire), c'est-à-dire qu'un capitaine H-P pourrait racheter un H-P majeur, bien que les raisons de le faire soient vagues. Les possibilités d'avancement ont été ouvertes par d'autres moyens. La grande extension de l'armée pendant les guerres a conduit à la création de deuxième bataillons (c'est-à-dire un autre bataillon dans le même régiment). Souvent, les promotions ont conduit à des échanges entre les deux. Par exemple, le lieutenant senior dans le 1er bataillon après avoir été promu transférerait pour devenir le capitaine junior dans la seconde. Cela a permis à l'unité "junior" d'acquérir des leaders expérimentés. (Bien sûr, avec l'un des bataillons servant à l'étranger, les transferts pourraient prendre des mois, surtout si l'on avait besoin d'attendre que leur remplacement arrive.) Le «mérite» était un autre moyen d'avancement possible. Si un officier junior accomplissait un acte de courage exemplaire ou de détermination au combat, il pourrait recevoir une promotion. Un moyen était de rejoindre un «espoir désespéré» pendant le siège d'une forteresse ennemie, l'artillerie frappe les murs pour former une «culasse». L'ennemi, bien sûr, ferait de son mieux pour défendre la culasse. Des coups de fous et d'autres surprises désagréables seraient préparées et des forces supplémentaires seraient placées près de l'ouverture. Le travail de l'espoir désespéré était de faire en sorte que l'ennemi déclenche les pièges et de prendre pied dans la culasse, alors qu'il était sous le feu ennemi lourd. Le lieutenant qui a dirigé l'espoir a été assuré d'un capitaine (s'il survivra), et les deux sergents deviendraient des enseigneurs.

Par un peu une touche de logique, il a été estimé que la promotion par le mérite pouvait conduire à un excès de patronage, ce qui s'opposait à des motifs politiques et professionnels. Dans certains cas, il y avait un élément de discrimination. Par exemple, il y a eu une "victoire" Brevet en 1814 qui a fait avancer tous les officiers avec des commissions datées au plus tard du déclenchement de la guerre en 1803. Il y avait aussi des brevets locaux, tels que celui accordé aux officiers de la Compagnie des Indes orientales pour les mettre sur le même pied que les officiers réguliers servant à l'est du Cap de Bonne-Espérance. Sinon, les brevets pourraient être donnés pour des services exceptionnels ou pour donner à un officier un commandement local. (Ainsi, un capitaine pourrait être un lieutenant-colonel pour une région donnée; il tiendrait l'ancienneté et le paiement du capitaine, mais recevrait les indemnités et autres avantages d'être le lieutenant-colonel.) Un rang de Brevet ne pouvait bien sûr être vendu . Les lecteurs peuvent également être intéressés par certaines informations connexes publiées à l'origine sur le conseil d'administration de "Life & Times of Jane Austen" La République de Pemberley Site web:

• Salaire des officiers
• Augmentation de rang
• Classement parmi les officiers
• Commissions démissionnaires

Jason Everett est un reconstitution depuis 1982 avec un groupe représentant un régiment canadien enduit de la guerre de 1812. Au cours des cinq dernières années, il a été son commandant. Les autres intérêts incluent la salle de bal moderne et la danse de la regence country. Société militaire de reconstitution du Canada / milice incorporée du Haut-Canada Quelques photos fournies par le "British Napoléonic Light Cavalry Living History and Re-consacrer Society"Le 12e Dragoons légers (Prince de Galles) est une unité d'histoire vivante visant à recréer l'un des meilleurs régiments britanniques de cavalerie légers pour servir dans les guerres napoléonien Le Royaume-Uni ainsi que pour participer à des reconstitutions de combat et à des événements commémoratifs dans ce pays et à l'étranger. L'unité est une organisation à but non lucratif dédiée aux normes les plus élevées de l'histoire vivante.